Die wichtigsten Fragen zur Business Operating Plattform, unserer
Arbeitsweise und den einzelnen Lösungen — direkt beantwortet.
Die BOP ist ein modulares Lösungs-System der AT Consulting für Unternehmen mit komplexen Lieferketten und Produktionsprozessen. Sie umfasst sechs spezialisierte Werkzeuge: Valenz AI für die Chemie- und Prozessindustrie, Business Inventory Analysis (BIA), Business ERP Connector (BEC), Business Selection System (BSS), BOS-Mentoring und Business Prozess Analysis (BPA). Jedes Modul kann einzeln oder in Kombination eingesetzt werden.
Die BOP richtet sich an mittelständische Unternehmen in der Prozess- und Fertigungsindustrie — insbesondere Chemie, Kunststoffe, Beschichtungen, Spezialchemie und verwandte Branchen. Typische Kunden haben 50 bis 2.000 Mitarbeitende, betreiben komplexe Lieferketten und wollen KI-Lösungen einsetzen, die sofort funktionieren — ohne jahrelange Implementierungsprojekte.
In einem 30- bis 45-minütigen Erstgespräch klären wir gemeinsam Ihre Situation: Welche Herausforderungen haben Sie aktuell? Welche Prozesse sollen optimiert werden? Welche Systeme sind im Einsatz? Auf Basis dieser Informationen erhalten Sie eine erste Einschätzung, welche BOP-Lösungen für Ihren Fall infrage kommen — ohne Verkaufsdruck und ohne versteckte Agenda.
Ja. Die BOP ist modular aufgebaut — jedes Modul ist eigenständig einsetzbar und liefert unabhängig von den anderen Mehrwert. Viele Kunden starten mit einem Modul und erweitern die Plattform schrittweise. Es gibt keine Pflicht, das Gesamtpaket abzunehmen.
Die Kosten variieren je nach Modul, Unternehmensgröße und gewünschtem Leistungsumfang. AT Consulting erstellt individuelle Angebote — es gibt keine Pauschalliste. Nach dem Erstgespräch können wir eine erste Aufwandsschätzung liefern. Grundprinzip: kein Enterprise-Padding, kein Projektaufblähung. Sie zahlen für das, was wirklich gebraucht wird.
BSS (Business Selection System) unterstützt die Auswahl von Software: strukturierte Anforderungserhebung, Anbieter-Scoring, unabhängige Vergabe-Empfehlung. BOS (Business Operating System Mentoring) begleitet die Einführung der ausgewählten Software — von der Projektsteuerung bis zum Go-Live und Hypercare. Die Module ergänzen sich ideal, können aber auch unabhängig voneinander eingesetzt werden.
Das hängt stark vom Modul ab. Einzelne KI-Analyse-Tools wie BIA oder Valenz AI können in Wochen produktiv sein. Eine vollständige ERP-Einführung mit BOS-Begleitung dauert in der Regel 6 bis 18 Monate — je nach Systemgröße, Datenmigration und organisatorischem Umfeld. Wir arbeiten grundsätzlich mit realistischen Zeitplänen, nicht mit optimistischen Versprechen.
Alle KI-Systeme der BOP werden so konfiguriert, dass keine vertraulichen Kundendaten dauerhaft an externe KI-Anbieter übertragen werden. Im KI-Dialog auf dieser Website werden ausschließlich die im Gespräch eingegebenen Anforderungsinformationen und die angegebenen Kontaktdaten verarbeitet und gespeichert — zum Zweck der Anfragenbeantwortung durch AT Consulting. Vollständige Informationen finden Sie in unserer Datenschutzerklärung.
Ja — konsequent. AT Consulting hat keine Vertriebsvereinbarungen mit ERP-Herstellern, Implementierungspartnern oder KI-Plattformanbietern. Unsere Empfehlungen basieren ausschließlich auf der Situation und den Anforderungen des Kunden. Das ist kein Marketing-Versprechen: Es ist das Geschäftsmodell.
Ja. Die BPA (Business Prozess Analysis) bietet zwei Wege: Option A ist die Durchführung in Eigenleistung — AT Consulting liefert Methodik, Werkzeuge und Schulung, Ihr Team führt die Analyse im eigenen Tempo durch. Option B ist die begleitete Analyse, bei der AT Consulting methodisch von der ersten Anforderungserfassung bis zum finalen Workshop begleitet. Beide Wege liefern denselben methodischen Standard.
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